ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਕੀ ਮਾਪਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਹੈ

ਅਨੁਯਾਈ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਪਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੀ ਹਨ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਰੁਝੇਵੇਂ, ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਸਹੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁਹਿੰਮ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਮੰਗ-ਪੀੜ੍ਹੀ ਮੁਹਿੰਮ ਕਲਿੱਕਾਂ, ਪਰਿਵਰਤਨ, ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਆਮਦਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਹਰੇਕ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਚਤ, ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਅਤੇ ਕਲਿਕ-ਥਰੂ ਦਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮਾਲੀਆ-ਅਧਾਰਿਤ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਦੁਆਰਾ ਸਮਗਰੀ ਦੇ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਿੱਟੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਦੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਅਗਲੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਖਰ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਥੀਮਾਂ, ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਅਤੇ ਪੋਸਟਿੰਗ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿੱਚ ਫੀਡ ਕਰੋ।

ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲੂਪ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ; ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿੱਖਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਟੈਂਪਲੇਟ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਟੀਮਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ। ਸ਼ੇਅਰਡ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ, ਨਾਮਕਰਨ ਸੰਮੇਲਨ, ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਟੈਗ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਾਸ-ਚੈਨਲ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਜੇਕਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਹੁਤ ਮੈਨੂਅਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਟੀਮਾਂ ਇਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਰਕਫਲੋ ਹੈ ਜੋ ਅਗਲੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਰੌਲੇ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ।